§01 — Contra el dashboard
Por qué pendi no muestra gráficos de productividad, velocidad de equipo, ni racha de días consecutivos.
El dashboard es una propuesta estética antes que funcional. Llega con la promesa de que ver más datos te hace tomar mejores decisiones. La evidencia, a fuerza de quince años de software corporativo, dice otra cosa: ver más datos te hace tomar más decisiones, no mejores.
En pendi no hay dashboard.
Lo que reemplazamos
- Velocidad del equipo. Métrica falsa. Mide outputs, no outcomes. Equipos que la persiguen aprenden a inflar estimaciones.
- Burn-down. Sirve solo si los sprints son ficciones bien delimitadas. Casi nunca lo son.
- Racha de días consecutivos. Ludificación del trabajo. Convierte una herramienta de pensamiento en una máquina tragamonedas.
Las quitamos. No las reemplazamos por otras métricas más sofisticadas. No hay un dashboard "humano" que haya que descubrir.
Lo que mostramos
Una lista. Lo que está abierto, lo que está en progreso, lo que se cerró esta semana. Tres columnas, texto plano, sin colores corporativos.
Si necesitás un gráfico para entender en qué está tu equipo, el problema no es el gráfico. Es la conversación que no estás teniendo.
La objeción habitual
"¿Y cómo mido el progreso?"
Leyendo. La lista de tareas cerradas esta semana es el progreso. Si son demasiadas para leerlas en cinco minutos, el problema es de granularidad de las tareas, no de visualización.
El kanban de pendi se hojea, como un cuaderno. Eso es deliberado.